随着彩电产品的快速网络化，整个产业的生态系统正在重新构建。近日，谷歌联合英特尔推出了智能电视，苹果、惠普、微软等IT巨头也在伺机进入电视领域。彩电产品的变化带来了全新的产业竞争规则，核心芯片、操作软件、节目内容等软性因素将成为产业竞争的主导要素，而像面板等传统硬件的竞争地位将被弱化，这意味着国内企业大规模投资的彩电面板还没有投产，但产业竞争优势在某种程度上就已消解。
进入平板电视时代后，全球彩电业构建起以面板为基础要素的游戏规则，谁掌握了面板技术或面板资源，谁就能掌控了整个产业的发展。在这一竞争模式下，全球彩电业形成了“三个世界”的格局：美国掌握着彩电业的原创性技术以及玻璃基板等核心部件，成为“第一世界”；日本和韩国企业是将关键技术产品化、产业化的主导者，控制着产业的关键资源———面板，是“第二世界”；中国大陆和台湾地区作为彩电的生产基地，扮演着面板组装或整机组装的角色，是全球彩电产业的“第三世界”。
在这种产业秩序下，中国彩电业长期处于“缺芯少屏”的尴尬境地，产业发展严重受制于人。去年以来，为了摆脱这一尴尬处境，在京东方、TCL等企业推动下，国内掀起了一股面板投资热潮，目前已经有8条面板生产线已被批准或等待审批。事实上，国内企业希冀通过引进高世代面板生产线，彻底解决关键部件受制于人的产业现状，并通过原材料、显示屏以及整机的纵向一体化的本土化生产，实现产业升级和结构调整，提高在全球范围内的竞争力。
但是，随着谷歌、英特尔等全球IT巨头纷纷进军电视领域，全球产业游戏规则已经被改写，面板等硬件资源的产业链话语权逐渐削弱，操作软件、核心芯片等软性因素正成为决定产业地位的关键要素。在未来的泛电视时代，电视产业的竞争将集中在四大主导因素上：一是核心芯片，也就是半导体；二是软件，三是内容，四是显示屏。
在泛电视时代，电脑的功能、游戏机的功能等将在电视上迅速集成，电视成为家庭中名副其实的数据处理中心，这对电视的芯片与操作系统提出了更高的要求。如今，微软、英特尔等企业正在加速进入电视领域，试图建立类似电脑领域的“Wintel”产业架构。如果没有大的意外，这些强势的IT巨头仍将控制电视的操作系统和核心处理芯片。目前，英特尔已开发出面向电视机的新系列芯片，在电脑领域“以软带硬”的竞争方式很快将在电视领域上演，这将对传统彩电制造商产生巨大冲击。
电视的网络化使电视从被动的按时接收节目的终端，变成在节目数据库中按照个性化要求寻找节目的娱乐中心，这样在整个产业价值链上诞生了一个新的角色———内容运营商。现在国外一些企业已经开始在内容领域布局，比如日本索尼公司先后收购了美国哥伦比亚电影公司、米高梅电影公司。索尼正在通过控制内容去影响并控制内容的格式标准，通过内容格式标准来确定硬件的技术标准，通过这种软件与硬件的协同去创造一种应对新电子时代的竞争模式。不可否认，这种经营模式带有更大的垄断性，它将对不具备这种系统实力的厂商设置了天然的发展阻力。
显示屏是信息时代的“粮食产业”，显示产业对整机产业的发展有着至关重要的作用。目前我国彩电企业正在如火如荼地建设面板生产线，TCL、长虹等企业正在构建覆盖屏资源、模组制造、整机生产的完整工业体系。但是，彩电产品的变化带来了全新的产业竞争规则。从全球彩电竞争方式来看，彩电企业无“屏”肯定不能赢，但是有“屏”也不一定能赢。
从一定意义上说，未来彩电业将成为一个软硬结合的混合产业，如果我们想从其中任何一个单一角度出发，去获得世界竞争的话语权已经完全不可能了。未来彩电业的竞争必然是小前台、大后台的竞争格局，前台是建立在产品硬件基础上的终端设备，而后台则是包括芯片、操作系统、软件、内容等更宽泛的运营平台体系，单纯的产品制造商将逐渐被边缘化，如何去构建包括操作系统、芯片、软件、节目内容等要素的整合平台，是对当前彩电企业提出的核心命题。
对国内企业来讲，产业游戏方式的改变要求企业转变运营方式，需要在国家相关部门的政策引导下，从芯片、软件、显示屏以及节目内容四个维度构建起独立自主的创新体系，一方面强化软件、操作系统的研发能力，控制未来彩电的操作界面；另一方面在节目内容上进行布局，构建能够自主支配的内容供应平台。此外，国内企业要构建完善的自主创新平台以及完善的平板显示产业链，打破国外企业对关键元器件的钳制，只有这样，国内彩电企业才能提升产业的国际竞争力。
