| | | | 汉江机床印象 | | | | | NEWS.C-CNC.COM 2004-5-27 来源： 阅读：次  | | <% if pyg2("img")<>"" then%> | <%end if%> 2004年3月，在陕西汉中这块风水宝地，初识汉江机床有限公司。漫山遍野的油菜花开着，自然且不带一丝娇饰，花开过后，落下果实，让人感受着实实在在的真诚奉献。1971年正式投产的汉江机床厂（现为汉江机床有限公司），由上海机床厂部分职工与设备迁入组建，是我国第一台精密磨床的诞生地，是机床行业早期的“十八罗汉”之一。
改革发展至今天，在地处交通不便的西部，汉江机床近年来的高速发展，已经引起业内的关注。其中给人印象最深的有几点，那就是：为东部拓展打下基础的昆山分厂、中国市场品牌第一的丝杠导轨产品以及靠自我积累求发展的做法。
滚珠丝杠，一剑啸天下
在未来的产业发展中，国家有关部门明确指出，机床工具行业今后要重点发展以数控机床、柔性制造单元、柔性生产线工业成套装备，以及以精密复杂刀具、精密功能部件为主体的产品，其中特别提到，要重点扶持为数控机床配套的关键产品，即精密滚珠丝杠和精密滚动直线导轨等功能部件产品。
汉江牌滚珠丝杠是为数控机床配备的一个关键功能部件产品，是汉江机床有限公司发挥螺纹磨削和测量技术的绝对优势，自创业以来的一件成功作品，并且一剑啸天下，长期以来以其产量80%以上为全国主要机床生产企业配套，从而名震江湖。至2004年，这一产品已连续4年荣获机床工具行业"全国用户满意产品"称号。
董事长高荣森说，由于1997年与铸锻厂的合并等诸多原因，在市场启动的最初几年时间，汉江机床仍停滞不前，起步较晚，错过了一些很好的发展良机。近年来才有了一些起色，所以他们的紧迫感很强，可能要远远高于其他企业。但是，在滚珠丝杠与直线导轨等方面，汉江机床所拥有的技术先进性能，已可以和世界先进水平相提并论。高荣森说，汉江机床的滚珠丝杠在全国数控机床配套市场中占有的绝对优势就证明了这一点。而且仔细观察还可以看出，汉江牌滚珠丝杠占据的都是国内的高端产品市场。丝杠导轨厂的负责人介绍说，如果能够在精密度等细节上加以进一步改进的话，中国丝杠导轨完全可以全部国产化，从而替代市场的部分进口。他希望国内的用户，一定要相信汉江机床的制作能力，支持行业的进步与发展。
昆山设厂，东西相辉映
拥有绝对市场占有率的汉江机床厂，在陕西汉中这个资源丰富的老城经营着实力雄厚的总部基地，同时，坐拥西部大市场这个天赐良机。另外，在东部沿海开放前沿的上海浦东、江苏昆山都置有产业。已经初步购成了东部有技术研发、人才基地，西部有生产制造能力的发展格局。
十五年前汉江机床进驻昆山时，是首家出现在当地的西部国有企业，随着时间的推移，已成为令人羡慕的投资。如今，在众多投资者正以越来越高的成本进入时，汉江机床不能不为早期的远见谋略而开怀。
在东部沿海开放地区率先占领一块阵地，为汉江机床今后向更广阔市场的迈进，打开了空间，创造了极为有利的条件。
今天的汉江机床有限公司，在江苏拥有全资子公司，还以积极态度进行改革改制，实现了多种经营模式。在未来发展中，以螺纹磨床主机产品和以滚珠丝杠、直线导轨为功能部件产品的两大主业，要快速实现规模化。要重点发展以螺纹磨床系列及延伸产品的机床主机产品，实现机床产业规模化，把这个用于高档精加工需求的产品真正做好。提到功能部件的产业化，高荣森再三强调说，它是发展国产数控机床的关键，是主机发展的紧迫需要，对于从事滚动功能部件生产的汉江机床公司来说，必须大力发展，以实现产业化。
坚持两大主导产品，带动相关产业，站在全球大市场的立场，跻身世界一流品牌，参与国际市场竞争，是汉江机床有限公司的未来发展目标，也是他们努力拼搏的方向。
信誉至上，更上一层楼
在很多人的印象里，因为历史的原因，国有企业与国有银行之间的债权债务属于一家人的内部事情，左手和右手的关系。在历史变革的过程中，很多经营者更热衷于利用政策借机甩掉一些"包袱"，从而实现无债一身轻。汉江机床厂三十多年的发展历程中，有过成就和辉煌，也经历过为生存而挣扎的艰难岁月，特别是在过去的五年里，企业完全靠自我积累、自主经营，才走上蒸蒸日上的发展之路。在这几年当中，他们不仅没有向国家伸过手或者贷款，而且基本已偿还完过去的历史沉积旧债，实现了真正意义上的无不良资产。这是汉江机床人的骄傲，也是最让人感动的一个细节。对汉江机床优良信誉的回报是，目前当地金融机购都愿意与他们接触，希望有业务往来。
高荣森在谈到汉江机床厂坚持还贷的立场时说，还清过去的旧债这对企业来说可能是十分困难的，也为相当一部分职工所不能理解，但是我们坚持这样做，最终是为了企业的长远发展，是对企业长期发展的负责任，为今后真正意义上的产权多元化改制提供了有利的条件和可能。
翻阅2004年的工作思路，我们可以看到，完成丝杠导轨产业的规模化运作，是汉江机床的当务之急，他们将注重生产能力资源的有效利用，改变现有的生产格局，把与核心技术相关的工序等保留下来，其余转化出去，利用社会资源以极大提高汉江机床公司的产销量。
经历了分块改制、分块搞活，保持了连续多年16%以上增幅的汉江机床有限公司，相信在未来的发展中一定能取得更大的成就，从而实现企业经济发展超过25%增幅的目标。
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