新的一年，面临着重大机遇和严峻挑战的紧固件企业，要以唯物辩证法的思维方式，洞察机遇和挑战的两重性，尤其是善于敏锐地从挑战中发现机遇，捕捉机遇。加强产业内结构调整；加强技术投入；建立新型贸易合作关系，准确定位产品价值水平；建立密切合作的生产群，通过组织“生产群”的方式来达到规模效应。建议企业走工贸结合之路，从单纯的生产型逐步走生产服务型企业。这是来自中国紧固件协会的消息。

    当前，在中国紧固件前进发展道路上，确实面临很多风险和挑战，但风险和挑战中往往蕴含着新的机遇。比如，外贸顺差是困扰紧固件出口的难题，但也是扩大市场换技术的好机会，紧固件出口受阻则是推动扩大国内需求的机遇。

    又如，低档、普通标准件产品过剩是把“双刃剑”，如何运用现有的产能，力争又好又快地开发中、高档产品，尤其是汽车类高强度紧固件，可以为国内装备制造、石化、钢铁和造船市场提供充足的机械基础件。

    再如，国家将出台一系列又好又快，好字优先可持续发展政策，调整总部经济的某些政策，会在一定程度上影响紧固件企业的经济效益和生产总值增长，但从总体和长远来看，既有利于紧固件行业进一步集聚和发展，也有利于中国紧固件企业加快“走出去”。

    还如，人民币升值速度加快，以原材料密集型、劳动力密集型为主体的紧固件发展，面临着能源、环境成本上升的重重压力，加快产品结构调整，将更多优势资源向科技含量高、附加值高的产品集中，为企业转型发展带来机遇，等等。

    中国紧固件企业要善于从风险中抓到机遇，如果只看到风险和挑战的一面，看不到其中蕴含的机遇，就会坐失良机，犯丧失机遇的错误。

    辩证法讲一分为二，讲互相转化。风险中蕴含机遇，机遇如果抓不住，也会形成危机和挑战。

    2008年是中国紧固件的战略机遇期，我们要不断增强在挑战中抓住机遇的意识和能力，不为任何风险所惧，不为任何表象所蒙蔽，审时度势，趋利避害，一分为二，善促转化，才能赢得发展的主动权。