据统计，截至２００３年末，上海市金融机构总数达到４２３家，金融从业人员１０万余人，与上世纪９０年代初相比，上海金融人才队伍建设取得了很大的成绩。但与推进建设上海国际金融中心所需要的大量一流金融人才的目标相比，上海金融人才队伍目前存在结构性矛盾突出、国际化程度不高、高级人才市场化配置机制还不完善等三大问题。

    首先，金融人才结构性矛盾突出，表现为一般性人才过剩，高级人才紧缺。目前，在上海金融机构中，基础性人才队伍基本能满足需要。但建设上海国际金融中心，上海应该也必须要有一些“领军”式的金融家。同时，也要有一大批持有国际执业资格的高级专业技术人才，但上海这方面还有不少差距，尤其缺乏既有丰富的金融企业领导经历，又通晓国际惯例；既懂银行，又懂证券、保险的复合型企业领导人才。  

    其次，金融人才国际化程度不高。近年来，上海金融机构加大了引人、引智的力度，共引进了２００多名具有海外学习和工作经历的金融人才，但与上海建设国际金融人才中心的目标相比，金融人才交流、引进、培训的国际化，以及人才素质国际化程度还有很大差距。以国际公认的注册金融分析师为例，美国目前有２５０００人，香港、新加坡各有１０００名，而上海才几十名。２００３年上半年，有关部门对在沪６４家金融机构抽样调查表明，这些机构中持有各类国际认证的金融人才只有１８家，共６０人，占这些机构从业人员的比重仅为０．３％。  

    再次，金融人才市场化配置的机制还不完善。上海金融人才的引进，基本上形成了市场招聘、双向选择、择优录用的机制，金融人才流动较为畅通，这为吸引年轻的金融人才创造了条件，但在对高级管理人员的选拔任用上，上海金融机构仍旧较多地延续党政机关领导干部的管理方式，选人的范围不宽、方式比较单一，真正通过市场去选拔高级管理人才的还比较少。有些金融机构内部，传统的用工制度还没有完全被打破。这也直接导致了上海金融人才的价格还不能完全实现市场化等方面的问题