公司介绍
派德诺供应链管理顾问公司简介
本公司成立于2003年7月1日，取名“派德诺供应链管理顾问公司”，英文名为“Partner Global Supply Chain Management Consulting Cq.Ltd”，意指现代企业重视供应链管理方法的改善与改革。所以，成立派德诺顾问团队协助配合各企业走向全球国际化供应链的需求，英文Partner意指管理方法合作协调制定与经验智慧联系转移。

公司核心业务：★专业提供企业内训和管理咨询；★企业管理培训教材；★介绍优秀培训讲师；★公开培训课程。

培训方面主要包括：●人力资源管理、●采购与仓储管理，●物流管理，●生产管理，●供应链一体化管理 。

管理咨询方面主要包括：◆企业战略管理规划、◆企业诊断业务、◆运作流程与信息技术、◆组织架构体系、◆中小企业规范化管理、◆企业客户关系管理、◆人力资源评估、◆销量预测、◆市场份额监测、◆市场细分、◆产品测试和商圈研究等。

培训过的企业有: 中兴通讯、联想集团、林德叉车、广州移动、腾讯、广州金鹏, 雅马哈电子, 中兴新通信, 长城电脑, 东风汽车, 奥林巴斯, 深科技, 南孚电池, 同洲电子, 腾邦物流, 惠州港业, 盐田港出口货物监管仓, TCL国际电工, TCL海外事业部, 湛江通用电器, 大亚湾核电站, 三和国际, 深圳太太药业, 三洋电机国际物流公司, 西安山脉科技有限公司, 深圳奥拓电子, 建兴光电科技,三九药业，美的空调，格兰仕等.

辅导过的企业有: 中兴新通信, 惠州港业, 深科技, 东风汽车指定物流公司永澳和平物流, TCL国际电工, 同洲电子, 盐田港出口货物监管仓, 大亚湾核电站, 湛江信威, 三九药业，河北廊坊华日家具等.

PGSCM辅导培训的宗旨是将经验转移成企业的生产能力，故团队的人员多来为自世界知名EMS大厂,采取同业良好的经验，同步进行，现场诊断之改善、改革及新知观念的教育训练；

PGSCM团队核心优势在于流程/表单切割，在于关键限制的制定，在于合理化改善/改革。所以，PGSCM团队永远与客户共识一个重要体系（有智慧的经营体系），
 
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