公司介绍
KJ沙盘实战模拟课程训练
沙盘由来
源于军事，它采用各种模型来模拟战场的地形及武器装备
的部署情况，结合战略与战术的变化来进行推演。这种方
法在军事上获得了极大的成功。商场如战场！借鉴沙盘推
演在军事上的成功经验，广州邦元管理顾问与北京现代中
欧管理科学研究院联袂推出针对广东大中型企业经营特点
的系列管理课程，采用哈佛大学最新培训模式，以沙盘为
载体，通过在沙盘上的模拟经营实现对学员管理知识培训
。
金牌课程推介
经理人全面运营沙盘实战模拟训练
KJ经理人全面运营管理沙盘模拟训练是通过模拟企业
整体运营过程,使受训者在分析市场、制定战略、组织生产
、整体营销和财务结算等一系列的活动中，领悟科学管理
规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深
刻理解企业战略管理、企业系统运营、企业团队建设、企
业竞争优势缔造及企业资源的有限性，并能有效提高企业
管理人员商业计划与商业决策的能力。
KJ经理人全面运营管理沙盘模拟训练融角色扮演、案例分
析和专家诊断于一体，能最大限度地激发学员兴趣，保证
培训效果。学员在短短的两天的训练过程中，会遇到企业
经营中经常出现的各种典型问题，他们必须和同事们一起
去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。他们的决
策或许成功、或许失败，学员就是在这种成功和失败的体
验中，学习管理知识，改正错误，提高自己，而又不使公
司蒙受任何实际损失的理想课程。
教学方法：
每个训练课程班是由20-48名学员组成，每5-6名学员组成
一个公司，分任公司总经理、财务部经理、销售部经理、
人事部经理、研发部经理、生产部经理等职位，共形成4-8
个相互竞争的模拟公司，连续从事四个月（16个星期）的
活动。
学习过程：
沙盘载体--> 学员参与--> 模拟经营 -->  对抗演练-->
讲师评析
课程周期：2天
培训目的：
提高中高级经理的决策能力及战略管理能力；认识各种决
策与投资策略的市场效果；培养统观全局和系统思考的能
力；理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响；学
习如何控制成本等；
培训对象：
大中型企业的中层经理；
中小私营企业主；
课程特点
KJ沙盘实战模拟训练完全不同于传统的灌输授课方式，它
通过模拟企业运行，使受训在主导“企业”各项经营管理
活动的训练过程中体验得失，总结成败，进而领悟科学管
理规律，提高企业管理能力。和传统培训课程相比KJ沙盘
模拟实战模拟训练课程具有很强的参与性、互动性、实战
性、竞争性、体验性五个显著的特点。
其它相应主打课程
一、       企业经营决策与战略沙盘实战模拟训练
培训目的：提高高层经理决策能力;掌握制定决策的方法与
技巧;
强化市场竞争意识;培养控制企业风险的能力;
二、  营销技能与客户管理沙盘实战模拟训练

联系电话
020 61089321
 
 
电子邮件
heyeqing8888@126.com

培训目的：使营销人员掌握和提高最实用的营销技能；运
用以客户为中心的营销策略；
增强与客户交流的能力；提高营销人员的受挫
折能力、耐力；
学会个人时间管理技能及相关自我管理技能；
增强个人的全局观念和竞争意识、成本意识；
三、  人力资源管理沙盘模拟
培训目的：理解人力资源战略的意义;掌握选人、用人、留
人的技巧;
体会业务部门经理在人力资源工作中的作用;
四、  经理人财务管理沙盘实战模拟训练
培训目的：学习财务知识,掌握分析工具,增强预算制订和
控制水平;
消除财务部门与其它部门的沟通障碍,能过财务
分析提高业务部门的自我诊断能力;
五、  物流管理沙盘实战模拟训练
培训目的：团队合作和协调能力;战略分析规划能力与决策
能力;
运输与配送管理能力;仓储与库存管理能力;
物流服务质量的持续改进能力;财务管理与成本
控制能力;
客户服务与订单处理管理能力;