猎头 价值何在？

　　这几年猎头更多的走进了人们的视野，由于他们对市场状况、企业变化、个人发展认识更清楚。通过猎头，个人可以有更大空间、更多机会、更高平台，所以很多高端人才愿和猎头做朋友。他们平时就将资料主动留给猎头公司，尽管不需要马上换工作，这种联系在有好机会时，猎头自然会找到他们。

　　但猎头也有好有坏，素质参差不齐，向猎头公司投送简历时也要留心，说不定你的简历会被不规范的猎头公司递到你现任老板那去，给你的职业生涯带来危险。因此要选择规范有信誉的猎头，他们可以兑现保密的承诺。

　　一般而言，猎头对中高端人才更有价值，"某猎头中心运作的最低年薪在50万以上，层次低的人才用不上，浩竹猎头关注那些在企业中做到一定层次和级别的人才"，王常江如此说。当然现在也有很多猎头公司从事中低端人才的猎头服务。

　　对于猎头关注的人才，王常江概括为三个要素："你是什么样的人；你选择怎样的平台；你做了哪些事".

　　你是什么样的人？

　　对于怎样的人才更容易成功没有定论，不过通用的人才标准是：第一是个人品德：你是否正直、诚信、忠诚、为人坦率、愿意为别人考虑等基本的人品特征。第二是素质。比如胸怀、眼光、魄力、耐力、毅力、意志力，一个优秀的人才在这些基本素质上往往异于常人。第三是要有好的职业操守，对企业要负责。第四是能力，像表达沟通、时间管理、计划、执行、领导力等等。第五是优秀的技能和丰富的经验。 　　除此，能够自信、敬业、重视团队、适当的忠诚、敢于承担责任、积极主动、不断学习，几乎是全部高薪阶层的共性，有了这些就很容易成功。

　　有的人不成功，是因为目标太大、或功利心太强，因为急功近利，频繁跳槽。他太想成功了，反而成功不了。

　　你选择了怎样的平台？

　　企业不同的发展阶段、企业实力、老总的领导能力、产品特征，决定了这个平台更适合什么样的人才。有的企业人际复杂，要求人的适应能力更强一些；有的企业高效率，要求人更直接、坦诚；有的企业适合海归或者有跨国经验的人；而有的企业只需要本地人才。

　　一个好企业对个人的成长是至关重要的，搭错车的后果很严重。好企业的共性特征是：给员工培训机会比较多；比较严格（人都有惰性）、坦诚（能共享和分享），有好的带头人（人品好、眼光独到、有胸怀），企业有一个好的环境（成长性比较好，发展速度比较快，锻炼机会比较多）。

　　"追求搭正确的车，也不要过于理想化"，每一家企业都有不足之处，关键看这些不足是不是影响企业长足、长远发展。大公司不见得是最好的公司，最好的公司是那些成长很快的公司，因为企业的快速成长，你的事业也因此突飞猛进。这才真正考验一个人的眼光。

　　你做了哪些事？

　　归根结底，猎头择才重要的标准还是业绩，你帮你服务的每家公司都创造了多少价值，将直接决定你个人的价值。因此在快速成长企业中，你将可能给自己赚到升值的资本。 　　猎头公司关注的目标是在企业中工作能力强、业绩突出的人才，因此具有潜力的人可能要让位于那些具有实力的人。"猎头公司不是为那些找不到工作的人找工作，而是为企业猎取那些从不愁找工作的人"，这句话道出了猎头猎人的实质。

　　因此在自己岗位做出更好业绩是值得推崇的，如果没有做出业绩而频繁跳槽，有可能影响自己的职业声誉。不过那些在一个公司工作时间过长，又没得到提升的人，因为个人能力有限也难以引起猎头的关注，因此，对跳槽问题要理性而负责。