约翰。奈斯比特是未来学家，同时也是埃森哲评选的全球50位管理大师之一。他是如何做到这一点的呢？你怎么才能够预测未来呢？奈斯比特的哲学是在复杂中寻找简单。

　　基本上，我们生活在两个原则之间，第一条可以概括为“惟一不变化的事情就是变化本身”，或者“惟一确定的事情就是不存在确定的事情”，这一条承认了世界和人性的复杂性；第二条正好相反，理性的人生活在简化的思想观念中，文化和知识等这些积累下来的东西帮助我们形成了常识，让我们活得简单，不至于在极端的复杂性中疯狂。

　　这两条是你逃脱不掉的，但是你又不能走极端，你只能选择在两者之间选择一个位置。不承认第一条，你早晚会在低概率事件上摔得很惨；不承认第二条，你会生活的不快乐，因为人的头脑还只能处理相对简单的生活。

　　这就是为什么世界上会有奈斯比特这样的预言家的位置。上个世纪80年代初，约翰。奈斯比特以《大趋势》一书奠定了其趋势学大师的地位，在书中成功地预见了网络的兴起以及全球经济一体化。

　　“我们每日浮沉于信息横溢的洪流中，人人都渴望拥有一个简单的架构、可以观察的趋势，但混乱、急促的世界，让我们每日浑浑噩噩，无法跳脱过去惯性的思维。那么，未来的趋势是什么？我们如何从众声喧哗的庞杂信息里，抽丝剥茧预见未来？”

　　以上就是奈斯比特的新著《定见》的目的：为渴望“洞烛机先”的读者，架构清晰的观念，抛弃不合时宜的心态，掌握全球未来新趋势。

　　在《定见》中，奈斯比特整理自己多年的趋势观察经验，告诉读者如何建立11个定见、如何将这11个定见运用在信息收集、分析判断与预测未来趋势。

　　究竟什么是定见呢？奈斯比特认为就是帮助其预测未来的心态，所谓心态本来是很复杂的事情。但是奈斯比特偏偏能总结出11个定见。这种化繁为简的本事，就是奈斯比特在“两个原则”之间的选择。

　　那么11个定见究竟是哪些呢？你可以很简单的记住：

　　变化中的事物大都有章可循；未来隐藏于现实之中；要关注统计数据；尽情想像，错了又何妨；未来不过是一幅拼图；愿景不要太超前于时代；要变革，先让人们看到好处；改变是需要时间的；成功靠的不是解决问题，而是利用机会；旧的不去，新的不来；科技，始终来源于人性。

　　很简单吧。简单就对了，这里认真讨论一下第一条定见，“变化中的事物大都有章可循”，这是所有定见发生的基础，我觉得也是奈斯比特预测的基础。尽管奈斯比特有预测失败的可能，但是他预测的方法是比较正确的。

　　奈斯比特认为，媒体有炒作“变化”的天性，在信息时代好像“变化”加快了，有人叫嚷“未来10年的变化将超过过去100年的变化”。但是奈斯比特却认真地指出，生活中的主要常量都没有改变。

　　大部分企业都处于稳定状态；商业操作，也就是买卖的基本要素以及为了盈利而生存的目的，在40多年来没有太多变化。无论手机能否看电视，网络能否通电话，改变的只是我们生活的方式，它们变得更加方便快捷，但是生活的基本要素没有改变，家庭和工作都还是最重要的常量。

　　因此，要在一个纷繁复杂的世界中擦亮自己的眼睛，你就少不了“定见第一条”，你要学会区分：要素与修饰、规则与技巧、趋势与风尚、突破与改进的不同。