公司介绍
英国致高咨询集团(Globalaunch Consulting Group Ltd.)是一家专注于通过提供企业经营战略和管理技术咨询，帮助我们的客户创造可持续的全球竞争优势的专业研究和咨询机构。

致高咨询集团属下机构“中国全球策略咨询中心”由国际市场研究、全球经济和策略管理、中国企业策略、国际贸易等各方面专家组成，向以外向型企业为主的中国企业提供全球市场营销资讯和研究、全球经营战略、营销策略和管理技术、协助中国与海外企业建立国际合作关系等咨询服务，具体包括：

--全球市场研究报告、行业分析报告、专项市场研究
--全球经营战略、营销策略和管理咨询
--全球市场新产品查询、跟踪研究
--全球新产品样品实物快速收集
--国际商标、专利免费查询、注册代理
--海外公司设立、税务咨询
--跨国经贸、技术合作
--全球化电子商务解决方案
—各类国际合同、商业文本标准范本
--中小企业国际化策略咨询
--代理申请加入全球主要行业组织
--全球化经济信息资讯

“中国全球策略咨询中心”与全球各国专业营销和策略咨询机构、国际主要行业协会和组织机构、国际对华投资机构、各类国际商业服务提供商建立了长期的战略联盟关系，为中国企业的全球化服务提供优质的专业服务。

独家推出:  全球营销系列课程精选(Essentials of Global Marketing)       　  　 　
　 全球营销系列课程精选是一整套的营销战略和管理工具，包括全球营销环境分析、全球营销原理和应用、企业经营决策和实施时采用的卓有成效的方法等等，帮助企业应对复杂的国际市场环境和竞争，有效地开拓全球市场。通过掌握全球营销的基本知识和应用，企业决策者和管理人员能够系统地掌握分析全球市场环境和机会，选择最适合企业战略发展实际需要的目标市场和全球战略规划以及针对每个区域市场/国家的营销策略。

课程解决问题

通过系统的学习，学员可以解决大量诸如以下的一些决策问题：

-本企业目前和将来在整个全球市场的态势？

-本企业的产品或服务在全球市场到底有哪些市场机会？

-在本企业有打算进入的每个有潜力的市场里，将会遇到哪些主要的竞争对手？

-哪些才是最有潜力的市场？

-本企业应该先进入哪些市场？为什么？

-本企业产品进入目标市场赢利最好的策略是什么？直接出口，海外生产，特许经营还是战略联盟呢？

-本企业开展国际经营的最佳战略是哪种？

-企业针对每个目标市场国家的最有效的营销策略和计划怎么制定？等等

课程的主要特点

-全球营销专家亲自面授，采用理论与实践结合，详细讲解，咨询式课堂互动；

-综合国际上学术届和企业应用关于全球营销的最新理论、方法和企业案例；

-注重结合中国本土企业实际，具有非常强的可操作性和实用行；

-指导学员考取国际水平的国际贸易专业资格认证。

围绕全球营销的的实际应用，每个课程的设计原则上都包括以下四个过程：

第一、了解系统分析国际市场环境的基本知识，结合评估企业参与国际经营的综合竞争优势，掌握如何建立和发展企业竞争优势，制定适合企业战略发展需要的全球营销策略。

第二、学习科学的市场研究方法和工具，为企业的产品和服务设计和执行在全球范围内分析、评估和确定企业较有潜力的目标国家市场。

第三、通过深度分析目标国家市场的，结合企业的战略需要和竞争优势，确定对于企业最优的目标国家市场选择。

第四、综合分析所有的相关影响因素，设计企业的市场进入策略和全球营销管理计划。整个市场进入策略和全球营销管理计划应该以企业进入和拓展全球市场时风险最低化和利润最大化为原则。

课程对象

本套全球营销系列精选课程主要适用于以下人员：

--外向型生产制造商、国际贸易公司的企业决策者及高级经营管理人员

--经济、商业专业的学生和研究人员

--希望开拓国际市场的国内企业的决策者和高级经营管理人员

--国际贸易专业咨询人员

--对全球化经营有兴趣的任何人士

课程内容和简介

1、出口策略和管理 (Export Strategy and Management)

课程设计帮助企业出口管理人员掌握国际市场分析工具和技巧，了解和确定企业的出口市场机会，在充分分析企业外部和内部影响因素的前提下，明确企业产品进入目标市场的主要条件和必须环节，以及相应的国际营销和管理规划等。

课程内容包括国际营销管理原理、国际经营环境、中国外贸出口政策、出口物流、进出口业务流程和文件等等。

2、全球营销 (Global Marketing) 

  随着经济全球化进程的加快，出口营销和跨国经营已经成为越来越多中国企业的日常企业决策的一个重要部分。本全球营销课程旨在向学员提供在面对复杂的国际市场时所需要的关于营销管理理论和实践的基本知识，以帮助企业经营决策者和高级经营管理人员从全球市场和全球竞争的层面考虑本企业的营销策略和管理规划。

  课程内容包括全球营销环境分析、全球市场细分和市场定位、全球营销组合决策、全球产品策略、全球定价策略、全球分销渠道策略、全球市场推广策略等等。

    《全球营销》课程大纲

3、全球营销策略 (Global Marketing Strategy )

从企业营销战略规划的角度，向学员提供系统帮助企业成功进入和开拓国际市场的全球营销策略的基础理论、分析模型、应用管理工具、组织流程等等，了解企业国际化、标准化及本土化，全球市场研究和信息管理系统，全球比较竞争优势，进口商关系管理，全球战略联盟等相关实践和案例。学员通过学习，可以掌握如何制定全球营销策略，系统分析全球市场环境和商机、比较不同的国际市场营销模式和方法、如何有效执行、控制和评估全球营销策略。

  《全球营销策略》课程大纲

4、全球战略管理 (Global Strategic Management)

课程为学员提供进入全球市场时解决各种各样战略问题的必要的战略管理理论和实践应用知识。课程着重分析在面临全球经营环境不断变化的情况下，企业应当如何系统地预见、准备和处理各种因为企业外部和内部的变化所带来的战略决策问题，以及如何建立科学的决策系统。

   《全球战略管理》课程大纲

5、全球经营战略规划 (Global Business Planning)

     课程主要着重跨国经营企业的战略规划流程和组织管理，内容包括企业战略规划和控制体系，以及分析导致企业改变战略方向的各种因素和流程。课程还会分析企业内部战略创意产生的一系列来源，和企业应如何有效开发、应用内部创意到企业战略规划；企业组织形式和系统对战略决策的影响；战略投资决策等等。

      《全球经营战略规划》课程大纲

　
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管理发展、市场营销、企业战略、

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