像刘仲一样存在困惑的毕业生不在少数，那么，怎样才能让自己找工作显得轻松一些？北京大学文化产业研究所常务副所长、科瑞集团副董事长郭梓林先生在3月31日举行的第五届HRM公益论坛上谈了自己的看法。他认为，大学毕业生在充当人力资源的时候，关键需要搞清楚“你有什么”和“你要什么”的问题，你应该是企业的充分“必要”条件，只有企业和个人满足双方需求的时候，个人就业才会显得一帆风顺，才能够找到适合自己发挥的舞台。

　　你应该是企业的充分“必要”条件

　　“转眼之间，我参加工作已经整整一年了，这一年的工作并不顺心，总是觉得自己所从事的这份工作不受领导重视。公司的培训轮不到我，我做的工作也是无足重轻，自己都觉得无聊。有心换份工作，却又信心不足，人生真的很艰难啊！”这是小范在参加工作整一周年的那天写下的心情日记。

　　小范2005年毕业于对外经济贸易大学。毕业后他就职于一家规模比较大的外贸企业，负责制作单据，由于对自己目前的工作缺乏兴趣，小范觉得越来越迷茫。“每天早晨一起床，我就感到不快乐，因为又要上班了。每当踏进公司的大门，我就感到烦恼，这样的情绪让我一天都很不愉快。”小范沮丧地说。

　　一位企业的人力资源主管认为，通常所说一个人才在一个企业中是不是得志，实际上就像是家具和房子是不是匹配一样，一个人是不是人才不重要，他是不是企业需要的人才才最重要。

　　面对第一份工作，大学生应该怎样去选择？郭梓林认为，关键在于你找到的那个位置是不是最适合你，最需要你，“你在那里不可或缺，你是充分‘必要’条件，于是你就成功了。很多大学毕业生到了单位只是充分条件，没有你不行，但是有你肯定也不够，换你也可以，这样的话你的收入肯定就会很低。为什么收入这么低？你跟企业的依存度很弱，这才是问题的关键。”

　　缺乏合作能力会使企业效益下降

　　北京某高校广告系毕业生赵海，毕业时凭自己在校期间的获奖作品，顺利进入了某著名广告公司任职。刚参加工作的他，能力出众，干劲儿十足，总想尽快展示自己的才华，得到上司的认可。上司手中有一个重要的策划案，要求赵海和一个团队在要求的期限内完成，年轻气盛的赵海却认为自己完全有能力单独做好这个策划，他找到上司说出了自己的想法。瞬间，公司里炸开锅了，同事们纷纷议论，“刚来就这么牛，以后也不用合作了”。从此，赵海成了公司里的“独行侠”。

　　谈到用人策略，北京南北天地科技有限公司董事长彭易清说，南北天地的技术核心都是由公司自己来培养，几乎没有从其他企业“空降”过来的，“我也曾经用过其他企业挖过来的技术骨干，但是他们太孤傲，不能够很好地融入团队，还给原来的团队带来矛盾，这样就降低了工作效率”。

　　一位人力资源主管曾经打比方说，奔驰车上一个很好的零件放到桑塔纳上，桑塔纳的生产商也不会为这个零件付高价，因为这里要一个档次低些的就够了，尽管用上一个奔驰的零件，可它完成的还是桑塔纳的工作。“你确实很能干，但是你到这里以后让大家不舒服，你为企业创造的价值不足以抵消你让这个企业损失的效益，你再说你自己是人才，学富五车也没用。因为你来了，总体效益是下降的。”郭梓林说，“一个人才要成为企业的资源，还要有很好的合作能力，需要把你的能力融合到一个团队当中，然后在里面发挥作用。”

　　能干还要会学习才能与企业一起成长

　　“现在终于体会到边工作边学习的压力和难度了，白天一大堆事围着转，还有些要带回家才能完成。周末还得去上课，一周时间就这样安排得满满当当。”毕业3年的左晴已经是某房地产公司的业务经理了，现在的她几乎没有任何娱乐休闲的时间。由于原来所学的专业与目前工作根本不沾边儿，所以她又考取了周末上课的在职研究生。左晴解释，这样做一方面是为了让自己充实，另一方面是为了能够跟上公司发展的步伐。

　　“来读在职研究生的人，大部分都有一份不错的工作，他们学习的动力很足，明确地知道自己需要学什么，学习也很刻苦，我相信他们在工作中也肯定是优秀的人才。”北京科技大学的朱老师认为。

　　企业需要有学习能力的人才，企业希望他能够不断成长，因为企业也要成长。郭梓林说：“企业需要的人才不是书呆子，他到这里以后要与公司共同成长，这样的人才会成为资源。人力资源之所以跟自然资源不同，就在于人力资源的成长，这种成长是企业需要的，也是个人需要的。”